少し偶然的な出会いをきっかけに、非営利組織、特に介護施設や病院における会計情報の利用について研究しています。もともとは農学部で農業経済を学ぶつもりで進学しましたが、サークル内で複式簿記を行うことになり、興味が湧きました。会計学の教授に相談したところ、非営利の会計を学ぶ大学院を勧めてもらい、今に繋がっています。
実は非営利組織の会計を研究している人は、とても少ないのです。経営学を学ぶ人の多くは企業の会計情報を研究する傾向が強いですし、非営利組織に所属する人の多くは経営や経理の優先順位が低い。経営と非営利組織、という組み合わせが少ないんですね。そのため、調べるほどに新しい発見があり、誰かの役に立てる機会が増えるところに面白みを感じています。
また非営利といえども、活動の存続や新たな資材購入のためには当然予算が必要になるので、マネジメントそのもののバランスを模索している組織は非常に多いです。私たちの研究成果はそうした経営者の皆さんに、より効率的な経営をするために役立ててもらえるものです。必要としている人に届くよう、論文や書籍などで地道に研究の成果を残したいですね。特に今後コロナ禍においては、経営改善を考える病院施設なども出てくると思います。会計情報がどのように活かされるか、しっかりと寄り添っていきたいです。

授業では会計学原理や制度会計論、簿記原理を担当します。簡単な財務諸表の読み方など、新聞記事を見ながら進める予定です。学生の皆さんにも親しみやすい企業の財務諸表を使って、実際のビジネスのやり方が決算書にどのように現れているか、といったことを解説しています。例えば、同じ衣服を扱う企業であっても、ユニクロとZOZOと無印良品では事業スタイルが異なります。社名を伏せて各社の財務諸表だけを見て、どの企業のものかを考察する場合、各社の事業を深く知ることが必要です。「倉庫管理に掛ける値が少ないから在庫を抱えないZOZOだろうか」「商品在庫が多いのは雑貨が豊富な無印良品だろうか」と予測する練習を重ね、決算書に親しんでもらえたらうれしいです。また、経済ニュースの理解も深まっていくでしょう。
決算書がある程度読めるようになれば、成長性のある企業を調べやすくなるので、就職活動の指針にできたり、就職後も競合他社の状況を調べられたりといったスキルになります。私が研究している非営利組織のことも興味がある学生にはお伝えしたいので、ゼミナールで取り上げることを考えています。

私自身がもともと、異なる分野から現在の研究に転向した背景がありますが、そもそも会計の知識というのは業界を問いません。決算書類は、組織の事業の成果を理解するために作られ経営に役立てるものですので、学生の皆さんには、いつか団体や組織のマネジメントに活かせる知識として捉えてもらえたらいいと思います。
神奈川大学の経営学部にはいろいろな科目の先生方がいて、語学などを含めて幅広く学べるように考えられていますし、留学も推進するなど、とても可能性に満ちています。そういう意味では、まだ確固たる進路の決心がない学生さんも、進学してから多くの思いがけない出会いなどがあるでしょう。
私も大学生のときに参加したカンファレンスで、スタンフォード大学のクランボルツ教授が提唱した「プランド・ハプタンスセオリー（計画的偶発性論）」というキャリア理論に出会いました。これは、個人の8割のキャリアが、実は“計画された偶発的なセオリー”、つまり当初は予期しなかった偶然の出会いなどを積み重ねて辿り着いたものである、という考え方です。この理論を知っていたからこそ、私自身も農学部だったときに受けた教授の助言に素直に反応し、現在のテーマに転向できたところがあります。学生の皆さんにも、どうか偶然のできごとに積極的でいること、仲間や教授など、いい出会いを大切にして、新たな学びに繋げてほしいと思います。