“経営”の語源は“やりくり”することです。すなわち、組織にたずさわる人々が、どうしたらいきいきと仕事ができるかということを考え、やりくりしていくことが“経営”なのです。ですから会社に限らず学校、病院、地域社会など、人が集まるところには“経営”が必ず存在します。サークルや部活などもその対象といえますね。それって世間でいわれているお金儲けにつながるような企業経営とは少し違います。そこをまず認識してもらい、こうした視点から「経営組織」を見る目を養う講義を展開しています。
多くの人は、経営学を学んだ人はお金儲けのプロフェッショナル、といったイメージをもっているようですが、それは大きな誤解。経営学がお金儲けについて学ぶ学問であれば、学んだ人は皆、お金持ちになれるはずですが、そんなこと現実にはありえませんよね。そして、きっと一流の経営者と呼ばれる人たちに「なんのために経営をしているのですか？」と尋ねてみても「お金のためです」と答える人は一人もいないと思います。結果というのは後からついてくるもので、それよりも重要なことは、組織のメンバーがいきいきと働ける場であるかということだったり、何よりも自分がやりがいを感じられるかということ。人は決してお金だけで動いている訳ではないのです。そういう部分について、講義では考えていきたいと思います。だから学生たちには「私から経営学を学んでも、お金儲けはできないよ」と言っているんですよ（笑）。

経営学はよく経済学と混同されますが、経営学は「人間の学」などといわれるように、人によって成果をあげるための学問。だから会社の利益を考えると同時に、数字に表れてこない仕事の満足度や、やる気などについても扱っていきます。なかでも私が研究テーマにしているのは、「経営組織の持続可能性」について。会社が長生きできるか否かは、そこで働く人々がいきいきと仕事ができるか否かにかかっています。大事なのはチームワークとリーダーシップ。一人では不可能な仕事も共同作業によって可能になります。メンバー全員がリーダーの責任を共有しあい、各自が得意分野で活躍しあえる会社は自ずと活気づく。何もかも一人ではできないのは私たちも会社も同じ、一企業では不可能でも他社との連携によって可能となることも多いのです。
私が一貫して抱いている思いは「ヒトを幸せにする経営学」を伝えていきたいということです。そのためには「お金のものさし」だけではなく「幸せのものさし」も併せもつことが大切だと思います。お金のものさしでものを計るのは簡単です。0円と100円とを比べれば100円の方が確実に儲かっている。では儲かることイコール幸せかといえば、誰もがそう感じるわけではありません。幸せというのは主観的なものですから、趣味にかけるお金を稼ぐために会社に行って働くことに幸せを見いだす人もいますし、会社でやっている仕事自体が楽しくて幸せを感じる人もいます。いろいろな価値観がそこには含まれているんです。それをうまく“やりくり”すれば、誰もが幸せを感じられるような組織の仕組みが生まれるはずです。

私は神奈川大学経営学部の卒業生ですが、実は志望校は別にありました。しかし環境を変えられないのなら自分が変わるしかないことに気づき、前向きに考え始めるように心がけたら、物事が好転してきました。経営学部のSA（Study Abroad）プログラムでカナダ研修に行ったおかげで海の向こうに家族ができましたし、男女の区別なく一生を通じて付き合える友人にも出会い、そして恩師といえる先生方にもたくさん巡り会うことができました。
具体的な目標が最初からあるのはもちろんいいことです。ですが大学受験を控えた年齢では、興味のあることや、なに？なぜ？ という好奇心はあっても、将来の確固たる目標が決まっていない人も多いでしょう。今の時代は、目標を高く掲げて自己実現していくことを良しとする風潮が強いように思いますが、目標が明確でなくとも、いろいろな経験を積める場所を選び、そこで何かを見つけていくという選択肢もあります。その後の出会いや、自分がどこに居場所を見つけるかによって、進むべき道はきっと拓けるのです。私自身がそうだったように。
唯一、準備しておきたいのは、自分の可能性を広げてくれそうな場所を選ぶこと。その点で、神奈川大学経営学部の多彩なプログラムのなかでは、自分のやりたいこともきっと見つかるはずです。経営学部にはあなたの未来を見つけるためのフィールドが広がっていますよ。