日常業務を通じてのOJTを中心に、社会人としての資質、大学職員としての識見の向上を図り、人材育成に努めていますが、さらに定期的に階層別研修会を実施し、役割に応じた知識の修得や能力開発を促しています。
今後は単年度計画ではなく5年程度の経年計画で、体系的な研修制度の構築を目指しています。

研修実施例

新入職員対象

1. 入職前研修（2～3月）
2. フォローアップ研修（6月）
3. モチベーション研修（10月）

その他、新卒新入職員に対しては、ブラザー・シスター制度を運用し、先輩職員も含めた先輩・後輩との双方向で自己研鑽を促し、徹底した人材育成を行う風土づくりに努めています。

若手（2年目から5年目）職員対象

1. 私立大学庶務課長会 職員基礎研修（9月）
2. 学内集合研修（10～11月）

管理職対象

1. 昇格者研修
2. 課長職研修
3. 課長補佐職研修

その他

• 大学行政研修
• 入試アドバイザー研修
• 海外研修
• 部課別研修 等